【新闻】家电卖场烦恼多二三级市场或成坟场武汉
<P> <FONT color=#000000 size=2> 永乐家电近日宣布启动大规模缩减成本运动,包括减员、减薪以及关店;宏图三胞的裁员与门店改造计划也将于3个月后启动。 </FONT></P>
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<P><FONT color=#000000 size=2> 永乐、宏图三胞遇困惑 </FONT>
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<P><FONT color=#000000 size=2> 永乐家电近日宣布启动大规模缩减成本运动,包括减员、减薪以及关店。据称,此举是因为永乐家电预期的盈利目标难以达到。 </FONT>
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<P><FONT color=#000000 size=2> 无独有偶,宏图三胞的裁员与门店改造计划将于大约3个月后启动。 </FONT>
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<P><FONT color=#000000><FONT size=2> 上述两家的裁员与门店改造计划,让外界产生的第一反应是家电大卖场会不会陷入危机?让外界同样惊讶的是,</FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>电器“闪电”增发再融资12亿元,非公开发行的2500万股股票已被7家基金管理公司以48元/股的价格认购完毕。此次定向增发从股东大会通过发行议案至发行结束不到一个月,从获得证监会核准至募集资金到位仅2个工作日。 </FONT></FONT>
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<P><FONT color=#000000 size=2> 苏宁电器的再融资,有可能加重永乐家电和宏图三胞正感受到的“寒流”。12亿元募集资金到手后,苏宁电器将把其中的8.2亿元运用租赁店面的方式在华北、西北、华中、华东、华南等地区发展100家连锁店,新增营业面积35.19万平方米。据其预测,将形成85.37亿元的年销售规模。 </FONT>
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<P><FONT color=#000000 size=2> 根据中国连锁经营协会公布的2005年排行数据,家电连锁企业中,苏宁电器、永乐家电、宏图三胞分别居第2、第3、第7位,门店数量分别为363个、199个、75个。居行业首位的国美电器拥有门店数426个。苏宁电器再融资的目的显而易见,通过进一步的门店扩张来压倒对手。国美电器、苏宁电器、永乐家电均已登陆资本市场,其融资便利的优势加速了他们的扩张,让宏图三胞感到了压力。宏图三胞有国内IT零售商第一强之称,但业内人士称,其之所以实施裁员与门店改造计划,就因为国美电器、苏宁电器、永乐家电等家电连锁企业的“围攻”。从去年开始,上述三家家电连锁巨头悄然加大3C产品的比例,永乐家电甚至打算在今年底前,将数码产品在卖场中的比重从45%提高到60%。宏图三胞在销售模式雷同、门店数量差距悬殊的情况下,正面临巨大压力。 </FONT>
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<P><FONT color=#000000 size=2> 宏图三胞目前在上海、江苏、浙江、安徽区域拥有超过80家的连锁店面,但尚未走出华东地区,公司计划用3至5年的时间,将连锁店面覆盖全国绝大部分省市。永乐家电更有一个雄心勃勃地与外资“对赌”计划,要在最迟2009年将净利润提高到7.5亿元以上,从而永乐管理层赢得外资股东转让的4697.38万股永乐股份,而其2005年净利润还只有2.89亿元。 </FONT>
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<P><FONT color=#000000><FONT size=2> 永乐家电和宏图三胞的调整,反映出二者在经营中碰到的困惑。一方面,门店扩张导致同业竞争急剧,尽管各家都寻求经营特色,但客观上存在产品雷同、服务雷同,倒头来又是“血拼”价格战。近期发生在</FONT><FONT size=2>空调</FONT><FONT size=2>价格战上的厂商间“互攻”,就暴露出家电大卖场中谁也不愿放弃价格优惠的卖点。再拿宏图三胞来说,面对国美电器、苏宁电器、永乐家电以近乎疯狂的速度蚕食数码产品市场,其受限于整体规模,价格优势日趋不明显。另一方面,门店扩张的成本高居不下。事实上,当前任何行业做连锁经营的企业都在抱怨商铺价高居不下成为发展的“拦路虎”,如今的门店租金与国美电器、苏宁电器、永乐家电等发展起动之初相比简直是一场“灾难”。就说永乐家电此次的缩减成本运动,永乐电器新闻发言人黄建平称,节约单店经营硬性成本,主要体现为关闭一些经营效率不高、物业租金过高的门店,因为目前租</FONT><FONT size=2>金正</FONT><FONT size=2>成为门店经营硬性成本中最为核心的部分。</FONT></FONT></P>
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