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【新闻】家电卖场里应外合应对挑战图们

发布时间:2020-10-18 17:40:41 阅读: 来源:纸盒厂家

<P>&nbsp;&nbsp;<FONT size=2>&nbsp; 2006年,家电连锁行业又展开了惊心动魄的圈地运动,</FONT><FONT size=2>国美</FONT><FONT size=2>、</FONT><FONT size=2>苏宁</FONT><FONT size=2>等家电巨头们以势如破竹般的气势,似乎欲将家电连锁</FONT><FONT size=2>网络</FONT><FONT size=2>延伸至大中华每一方寸土。拼速度、拼店面、拼规模俨然成了家电连锁巨头们乐此不疲的“飚车”运动。这种大肆扩张的行为一定程度上阻止了国外连锁巨头们染指中国市场,为国内家电连锁发展赢得了时间。但是这种为扩大地盘而不顾赢利的非理性扩张行为却值得每一个家电连锁巨头们反思。 </FONT></P>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;今年年初,各大家电连锁们又跃跃欲试于新一轮的扩张行为。以上海为例,为了应对国美、苏宁在上海的加速扩张,上海家电市场老大——永乐将全面加固其在沪的“3公里死亡圈”。日前,永乐新闻发言人黄建平透露,2006年永乐将在上海新开17家门店,使门店总数达到70家以上,以保持对其上海最大竞争对手―――国美和苏宁的绝对优势。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2005年8月10日接手灿坤的8家门店后,永乐在上海完成50家网点的整体布局,并由此造就了一个“3公里死亡圈”,即上海居民在自己周边的3公里范围内总能找到一家永乐连锁店。当时国美在上海的门店规模为25家,苏宁则为20家。但在国美和苏宁的2006年</FONT><FONT size=2>规划</FONT><FONT size=2>中,永乐50家规模的“3公里死亡圈”受到了严重挑战。不久前,国美董事长</FONT><FONT size=2>黄光裕</FONT><FONT size=2>已给上海国美下达了“总攻命令”,要求在6月底前完成门店总数达60家的任务;而苏宁今年在上海的扩张步伐不会小于去年,2005年苏宁在上海平均每月新增一家门店,目前在上海拥有25家门店。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如此的扩张将进一步恶化上海的</FONT><FONT size=2>家电零售</FONT><FONT size=2>环境,对国美、苏宁、永乐这些连锁商们而言,不但单店利润将被摊薄,租金等硬性成本也将被抬高,单店经营压力势必会升高。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;据大中连锁发展部总监李力</FONT><FONT size=2>表</FONT><FONT size=2>示:“家电市场的两极分化其实已经很严重。有的店年</FONT><FONT size=2>销售能力</FONT><FONT size=2>已达到六七亿甚至八九亿元,有的店却仅有一两千万元。” </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;国美电器连锁开发中心总经理孙一丁也称:“同行中的无效店很多,真正具有竞争力的并没有多少。” </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而去年由云南入京、曾排位靠前的盛兴电器,更在去年“十一”期间因资金链断裂瞬间垮台,为家电连</FONT><FONT size=2>锁业</FONT><FONT size=2>的盲目扩张祭出了血的教训。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;国内零售市场的放开,国外巨头零售企业将会是蜂拥而入。就在前不久,全球最大的消费类电子零售、分销及服务集团美国</FONT><FONT size=2>百思买</FONT><FONT size=2>高调宣布将其亚洲运营总部移至上海,并宣布在未来12个月内通过并购或自建渠道网络,大举进军国内家电零售市场。</FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;家电连锁行业的发展事实告诉我们,疯狂圈地只能带来短期的效益,无法从本质上提高企业自身竞争实力。要更加稳妥地把握和占有市场,靠这种单纯的规模扩张,是远远不够的。提高单店运营质量,整合企业发展才是家电连锁商们首要解决的问题。 </FONT>

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<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;家电连锁业的发展如果仍然在拼资金、拼店面、拼产品、拼价格这一条道上走到黑,到最后只能是抓住最后一根救命稻草——拼体力、拼耐力了。现今的家电行业已经进入拼内功,拼道行的关键时期,我们看到,现在家电连锁巨头之间的竞争是层次越来越低,很多单店就这样成为了牺牲品。在顾客眼中,各家电连锁</FONT><FONT size=2>卖场</FONT><FONT size=2>仅仅是样机展示的场所,样机边站的都是厂家的</FONT><FONT size=2>促销</FONT><FONT size=2>人员,各门店都提供24小时内送货承诺,售后服务都需要找厂家解决。</FONT></P>

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